Modelo de charter de projeto
Baixar modelo de charter de projeto
Microsoft Excel | Microsoft Word
Use este modelo de charter de projeto fácil de preencher e abrangente para padronizar seu processo de criação de charter de projetos. O modelo inclui seções para você listar informações gerais do projeto. Em seguida, na seção Visão geral do projeto, identifique os problemas que o projeto irá resolver, bem como a finalidade do projeto, o caso de negócios, as metas, as métricas e os produtos esperados. Use as seções Escopo de Projeto, Cronograma Provisório, Recursos, Custos, Benefícios e Clientes, e Riscos, Restrições e Hipóteses para descrever ainda mais os objetivos e a logística de seu projeto.
Aprenda como escrever um charter de projeto em nosso guia abrangente.
Modelos de charter de projeto do Six Sigma
Baixar modelos de charter de projeto do Six Sigma
Microsoft Excel | Microsoft Word
Melhore as taxas de qualidade e sucesso de seus projetos com este modelo de charter de projeto Six Sigma. O modelo vem preenchido previamente com os destinatários no nível do cinturão de Six Sigma (por exemplo., “Cinturões Verdes Atribuídos", etc.), e ajuda a garantir que você minimize o desperdício, reduza custos e melhore sua posição de mercado competitiva. Este modelo completo leva você a definir o escopo do projeto, estabelecer um cronograma proposto com marcos críticos do projeto, atribuir recursos, listar custos do projeto e definir quaisquer riscos, restrições e suposições do projeto - tudo para garantir um melhor desempenho e entrega do projeto.
Para encontrar mais recursos para aplicar o método Six Sigma ao seu projeto, leia o nosso artigo sobre o chartering do projeto Six Sigma.
Modelo Ágil de Planejamento de Projeto
Baixar modelo de charter do projeto Agile
Microsoft Excel | Microsoft Word | Microsoft PowerPoint
Este modelo de charter de projeto específico do Agile cobre os fundamentos para o planejamento e execução de projetos de software iterativos com êxito. O modelo orienta você através dos componentes básicos de um projeto Agile (por exemplo., nome do projeto, campeão do projeto, patrocinador do projeto, partes interessadas, datas de início e término, etc.), bem como os detalhes do projeto (por exemplo., resumo executivo, autorização, objetivos, benefícios esperados, escopo, marcos e métricas de sucesso). Este modelo é uma solução perfeita para gerentes de projeto ou mestres do Scrum usarem para planejar produtos.
Saiba mais sobre como melhorar seus charters de produtos Agile.
Modelo de charter de projeto de construção
Baixar modelo de charter de projeto de construção
Microsoft Excel | Microsoft Word
Use este modelo personalizável de charter de projeto de construção para definir todos os seus recursos de projeto de construção propostas. O modelo inclui espaço para informações gerais do projeto, a finalidade do projeto, o problema que você pretende resolver, o caso de negócios, metas, métricas de sucesso e os produtos esperados. Em seguida, defina o escopo do projeto, o cronograma provisório e os marcos principais. Use a seção Tipo de Custo para listar as taxas de trabalho, a quantidade e os valores totais linha a linha.
Modelo de charter de projeto de uma página
Baixar modelo de charter de projeto de uma página
Microsoft Excel | Microsoft Word | Microsoft PowerPoint
Use este modelo de charter de projeto de página única e amigável para fornecer aos patrocinadores e clientes do projeto uma visão geral abrangente do projeto. Insira informações gerais do projeto, incluindo o problema a ser resolvido, metas, objetivos e produtos; definir o escopo, o cronograma, os recursos e os custos do projeto; e descrever os benefícios do projeto. Na seção Riscos de Projeto, Restrições e Suposições do projeto, defina suas hipóteses pré-projeto, os riscos potenciais e quaisquer restrições pelas quais você deve prestar contas para concluir o projeto com sucesso.
Leia nosso guia sobre elementos de charter de projetos para encontrar dicas para melhorar as ferramentas de seu projeto.
Modelo de caso de negócios de charter de projeto
Baixar modelo de caso de negócios do projeto charter
Microsoft Excel | Microsoft Word
Os gerentes de projeto precisam criar um documento detalhado que forneça o caso de negócios para obter a aprovação oficial das partes interessadas. Use este modelo para definir as metas, benefícios e produtos do projeto, liste os proprietários do processo e descreva o escopo do projeto. Este modelo é perfeito para equipes que precisam de um método abrangente para especificar especificações e recursos do projeto.
O que é um charter do projeto?
O Charter de Projeto fornece uma visão geral abrangente do projeto e, geralmente, desempenha duas tarefas de acordo com o caso de negócios. De acordo com o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI®), organização que publica o texto, Um Guia para o Corpo de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide), um charter de projeto organiza e documenta as necessidades de um projeto e os resultados esperados.
Este recurso ajuda a fornecer uma base para basear as decisões do projeto e garantir que elas estejam em conformidade com as metas da empresa. Como tal, deve incluir métricas de sucesso, como realizar o projeto, jogadores-chave e objetivos. É indispensável trabalhar com membros da equipe para ajudar a definir esses atributos antes de começar.
O que é um modelo de charter de projeto?
Um modelo de charter de projeto é uma ferramenta para definir os objetivos, o escopo e os recursos necessários. Os gerentes de projeto podem usar um modelo de charter de projeto para delinear o projeto a fim de receber o buy-in e a aprovação das partes interessadas.
As equipes também podem usar um modelo de charter de projeto para estratégias dos melhores métodos de como concluir um projeto com sucesso. Além disso, um modelo de charter de projeto ajuda a garantir que você tenha contabilizado todos os detalhes do seu projeto, incluindo custos, o problema que você pretende resolver, a finalidade, o caso de negócios, as métricas que você usará para avaliar o progresso e o sucesso e os resultados esperados. Com um modelo de charter de projeto, você também pode criar um cronograma provisório com uma lista de marcos importantes do projeto. Ao levar tudo isso em conta usando um modelo de charter de projeto, seu projeto será um sucesso.
Embora os modelos de charter do projeto possam variar, eles geralmente incluem os seguintes componentes:
- Nome do projeto: Insira o nome do projeto.
- Gerente de projetos: Insira o nome do gerente de projeto.
- Patrocinador do projeto: Insira o nome do patrocinador do projeto.
- Unidade Organizacional: Insira o nome da(s) unidade(s) empresarial ou organizacional que irá realizar o projeto.
- Data de início esperada: Observe a data de início esperada do projeto.
- Data de conclusão esperada: Observe a data de término esperada do projeto.
- Visão geral do projeto: Forneça explicações de alto nível sobre o problema que o projeto resolverá, bem como a finalidade do projeto, o caso de negócios, as metas, as métricas de sucesso e os resultados esperados.
- Escopo do projeto: Detalhe o que está (e não é) incluído no escopo do projeto.
- Cronograma provisório: Forneça datas de início e término para os marcos principais do projeto.
- Recursos: Atribua recursos para o projeto, incluindo recursos de desenvolvimento específicos do projeto, recursos de suporte e recursos interdepartamentais solicitados.
- Custos: Liste todos os custos do projeto, incluindo todos os fornecedores que você precisa contratar.
- Benefícios e Clientes: Especifique os benefícios esperados do projeto, bem como o proprietário do processo, as principais partes interessadas e o cliente final.
- Riscos, Restrições e Suposições: Liste quaisquer riscos, restrições e suposições do projeto para que os patrocinadores do projeto possam ver que você está adequadamente preparado.
- Preparado por: Insira o nome do membro da equipe que preparou o charter do projeto, bem como a data em que o concluiu.
Aproveite ao máximo o charter do seu projeto com o Smartsheet para gerenciamento de projetos
Do gerenciamento de tarefas simples e planejamento de projetos à gestão de portfólio e recursos complexos, o Smartsheet ajuda a melhorar a colaboração e acelerar a velocidade do trabalho — aumentando sua produtividade. Com a plataforma Smartsheet fica fácil planejar, coletar informações, gerenciar e criar relatórios sobre o trabalho de qualquer lugar, ajudando sua equipe a ser mais eficiente e mostrar resultados. Crie relatórios sobre as principais métricas e obtenha visibilidade do trabalho em tempo real, à medida que ele acontece, através de relatórios, painéis e fluxos de trabalho automatizados criados para manter sua equipe conectada e informada. Quando as equipes têm clareza sobre o trabalho que está sendo realizado, elas podem ser muito mais produtivas durante o mesmo período. Experimente o Smartsheet gratuitamente hoje mesmo.